集團黨委書記、總經理姜林率考核組 深入會展旅游公司開展年度工作考評
2023.01.18
1月12日，集團黨委書記、總經理姜林率考核組深入會展旅游公司，對2022年度領導班子建設、經營管理、目標任務完成等情況進行全面檢查考評，公司領導班子成員、中層以上干部及所屬店公司主要負責人參加了會議。
會上，會展聯(lián)合黨支部書記、董事長馮維代表公司作了2022年度工作匯報，班子成員就年度履職盡責和執(zhí)行黨風廉政紀律情況進行了述職，以不記名方式對公司領導班子進行了民主測評，集團考核組成員分別就公司發(fā)展建設、經營管理、制度建設、宣傳工作、管家理財、執(zhí)紀守法、企業(yè)文化等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)坦誠的提出了指導性意見建議。
集團黨委書記、總經理姜林指出，會展旅游公司領導班子整體政治素質高，大局意識強，工作有激情，敬業(yè)奉獻好，執(zhí)行紀律嚴，完成任務好，是一個能干事、干實事的班子。2022年公司建設發(fā)展較往年有提升，在年度集團對子公司綜合考評排位中也比較靠前，集團黨委對會展旅游公司的領導班子是肯定的、滿意的。就如何做好新年度工作統(tǒng)籌謀劃和開篇布局，姜林強調，一是要帶頭站穩(wěn)政治立場。公司領導班子要要把學習宣傳貫徹二十大精神作為首要的政治任務，要在學習實踐中讓二十大精神在會展旅游公司落地生根，深刻領悟“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保政治立場、方向、道路、原則與黨中央保持高度一致，讓黨的聲音在全體干部職工中得到堅決擁護。二是要嚴格遵守法規(guī)制度和各項紀律規(guī)矩。管好自己、管好身邊人、管好家屬，確保集團黨委安排部署的各項工作不打折扣、堅決予以執(zhí)行。三是要全面提高經營管理能力。公司經營管理連年虧損，困境重重。如何全面提升經營管理能力，需要深入認真的思考和謀劃。對好的工作設想和打算，不停留在口頭上、紙面上，要統(tǒng)籌和運用好政府和市場資源，最大限度發(fā)揮自有優(yōu)勢，積極爭取各方面的支持和幫助，尋求建設發(fā)展的突破口。要以降本節(jié)支增效為切入點，強化精細化管控，通過嚴格管理實現(xiàn)經營扭虧為盈。四是要全面推進人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的核心資產，是支撐企業(yè)成長壯大的筋骨。要強化人才強司戰(zhàn)略，推進干部能上能下，能進能出機制，在薪酬分配制度上努力營造干多干少就是不一樣的用人制度。會展旅游公司要大膽探索，深入研究實踐，率先總結摸索出一整套成熟管用的人才選拔、培養(yǎng)、管理、使用機制在全集團推廣。
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